ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ СЛУЖБ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

Організація роботи служб управління персоналом

Загальна короткострокова програма
Джерело фінансування - Місцевий бюджет
Форма навчання - Дистанційна
Погоджено з НАДС - наказ НАДС від 03 грудня 2021 р. № 185-21
Напрям:
  • Управління персоналом в органах місцевого самоврядування
  • Управління персоналом та управління результативністю
Компетентності:
  • Впровадження змін
  • Командна робота та взаємодія
  • Професійні знання

Опис програми:

Мета навчання:

Підвищення професійної компетентності, удосконалення знань і практичних навичок з питань організації роботи служб управління персоналом

ОРІЄНТОВНИЙ ПЛАН НАВЧАННЯ:

Тема 1. Інноваційні підходи в роботі з персоналом в державних органах та органах місцевого самоврядування

Тема 2. Персонал-технології позикової праці

Тема 3. Добір і адаптація  персоналу

Тема 4. Навчання персоналу: вивчення потреб, планування, аналіз і використання  результатів навчання в практиці діяльності державних службовці та посадових осіб місцевого самоврядування.

Тема 5. Роль ефективних комунікацій в командоутворенні та розвитку лояльності персоналу

Тема 6. Контроль і оцінка результатів службової діяльності державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування на основі ключових показників результативності, ефективності та якості

Тема 7. Залучення, геймифікація, EVP і бренд роботодавця. Поняття і розвиток емоційного інтелекту - EQ державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування

Тема 8. Корпоративна культура та бренд роботодавця на ринку праці

 

Додаткова інформація:

Додаткова інформація:

знання - сучасних тенденцій управління персоналом та шляхів забезпечення його ефективності;

методів та інструментів управління персоналом на державній службі та в органах місцевого самоврядування

уміння - розробляти стратегію та планування розвитку персоналу; 

визначати доцільні параметри аналізу кадрового складу;

вивчати потреби в підвищенні кваліфікації працівників; 

визначати основні психотипи претендентів на вакантні посади;

формувати та розробляти корпоративну культуру

навички - оцінювання персоналу;

застосування технік постановки цілей та делегування повноважень; 

використання інструментів стратегічного управління персоналом та застосовування ефективних моделей та методів розвитку персоналу

 

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII


Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1

Набір на програму не розпочато.

Місце проведення навчання

вул. Лабораторна 1/62, м. Київ

Київ

Інші програми за цим напрямом