Мета навчання:
Підвищення професійної компетентності, удосконалення знань і практичних навичок з питань організації роботи служб управління персоналом
ОРІЄНТОВНИЙ ПЛАН НАВЧАННЯ:
Тема 1. Інноваційні підходи в роботі з персоналом в державних органах та органах місцевого самоврядування
Тема 2. Персонал-технології позикової праці
Тема 3. Добір і адаптація персоналу
Тема 4. Навчання персоналу: вивчення потреб, планування, аналіз і використання результатів навчання в практиці діяльності державних службовці та посадових осіб місцевого самоврядування.
Тема 5. Роль ефективних комунікацій в командоутворенні та розвитку лояльності персоналу
Тема 6. Контроль і оцінка результатів службової діяльності державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування на основі ключових показників результативності, ефективності та якості
Тема 7. Залучення, геймифікація, EVP і бренд роботодавця. Поняття і розвиток емоційного інтелекту - EQ державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування
Тема 8. Корпоративна культура та бренд роботодавця на ринку праці
Додаткова інформація:
знання - сучасних тенденцій управління персоналом та шляхів забезпечення його ефективності;
методів та інструментів управління персоналом на державній службі та в органах місцевого самоврядування
уміння - розробляти стратегію та планування розвитку персоналу;
визначати доцільні параметри аналізу кадрового складу;
вивчати потреби в підвищенні кваліфікації працівників;
визначати основні психотипи претендентів на вакантні посади;
формувати та розробляти корпоративну культуру
навички - оцінювання персоналу;
застосування технік постановки цілей та делегування повноважень;
використання інструментів стратегічного управління персоналом та застосовування ефективних моделей та методів розвитку персоналу
Категорії посад державної служби: Б В
Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII
Набір на програму не розпочато.
вул. Лабораторна 1/62, м. Київ
Київ
Сумський державний університет
Академія Радник
Державний податковий університет