КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНУ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ

Корпоративна культура як засіб підвищення ефективності діяльності органу публічної влади

Загальна короткострокова програма
Джерело фінансування - Місцевий бюджет
Форма навчання - Дистанційна
Погоджено з НАДС - наказ НАДС від 25 листопада 2020 р. № 219-20
Напрям:
  • Управління персоналом в органах місцевого самоврядування
  • Управління персоналом та управління результативністю
Компетентності:
  • Командна робота та взаємодія
  • Комунікація та взаємодія
  • Управління організацією роботи та персоналом

Опис програми:

Опис програми:

 

Мета програми:

Підвищення рівня професійної компетентності державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування щодо формування нової корпоративної культури в умовах реалізації реформ, що має забезпечити підвищення якості управлінської діяльності, удосконалення управління людськими ресурсами, покращення морального клімату в колективі

 

Цільова група: державні службовці категорії «Б», «В»; посадові особи місцевого самоврядування ІV–VII категорії посад.

 

Структура програми:

 

Тема 1. Сутність і зміст корпоративної культури

Тема 2. Моделі, структура, функції корпоративної культури

Тема 3. Показники та маркери корпоративної культури: критерії, оцінка, правила і табу

Тема 4. Засоби формування корпоративної культури і принципи її підтримки

Тема 5. Внутрішньокорпоративна етика

Тема 6. Механізми створення корпоративної культури

Тема 7. Розробка і впровадження корпоративної культури

Підсумковий контроль результатів навчання

 

Очікувані результати:

 

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

 

знання:

-         структури, принципів та основних завдань корпоративної культури;

-         типології та моделей корпоративної культури;

-         технологій діагностики корпоративної культури; сучасних методів оцінки формування корпоративної культури;

-         моральних та етичних норм індивідуальної поведінки в колективі;

уміння:

-         формувати привабливий імідж організації;

-         об’єднувати співробітників в команду;

-         розробляти та впроваджувати правила корпоративної культури;

-         вибудовувати ефективну мотивацію працівників;

-         створювати клімат взаємної підтримки;

-         ефективно застосувати та розвивати моральні та етичні норми поведінки у колективі;

навички:

-         управління поведінкою індивіда і групи в рамках усталеної корпоративної культури, що відповідає критеріям ефективності діяльності органів державної влади та місцевого самоврядування

Додаткова інформація:

Безкоштовно для державних службовців місцевих державних адміністрацій, посадових осіб місцевого самоврядування Сумської області 


Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII


Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.67

Набір на програму не розпочато.

Місце проведення навчання

м. Суми, майдан Незалежності, 2

Сумська

Інші програми за цим напрямом