КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПІДХОДИ ДО ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ В ОРГАНАХ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ. ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Опис програми:

Мета програми:

Ознайомлення слухачів з системними ознаками та рисами кризи у державному управлінні. Визначення концептуальних підходів до формування системи антикризового управління в органах державної влади. Формування у державних службовців професійних компетентностей щодо базових принципів, сучасних концепцій та підходів формування антикризових стратегій у державному управлінні та особливостей реалізації заходів державного антикризового управління.

Форма навчання: очна (денна)

Обсяг програми:  30 годин (1 кредит ЄКТС), у тому числі: аудиторні заняття – 20 годин (0,70 кредита ЄКТС); самостійна підготовка - 10 годин (0,30 кредита ЄКТС).

Структура програми:

1. Кризи у державному управлінні: виникнення, розвиток, подолання (аудиторні - 2 год.: інтерактивна лекція).

2. Концептуальні підходи до формування системи антикризового управління в органах державної влади (аудиторні - 2 год.: інтерактивна лекція з елементами практичного заняття).

3. Реалізації заходів державного антикризового управління в провідних країнах світу. Адаптація світового досвіду антикризового управління в Україні (аудиторні – 2 год.: інтерактивна лекція з елементами практичного заняття).

4.  Модель механізму антикризового управління в адміністративно-територіальному утворенні (аудиторні - 2 год.: інтерактивна лекція з елементами практичного заняття).

5.  Професійно -особистісна антикрихкість публічного службовця (аудиторні - 2 год.: практичне заняття).

6. Психологічні основи антикризового управління (аудиторні - 2 год.: практичне заняття).

7. Практичний тайм-менеджмент як інструмент ефективного управління проектами (аудиторні - 2 год.: практичне заняття).

8. Основи підготовки проектів регіонального розвитку (аудиторні - 2 год.: практичне заняття).

9. Запобігання та протидія корупції в органах державної влади (аудиторні – 2 год.: інтерактивна лекція).

10. Методика подання декларацій особами, уповноваженими на виконання функцій держави або місцевого самоврядування, через систему електронного декларування (аудиторні – 2 год.: практичне заняття).

Очікувані результати:

         За результатами навчання слухачі мають знати:

-        сутності та основні принципи антикризового управління;

-        загальні вимоги до процесу формування антикризової стратегії;

-        головні завдання антикризового управління в органах публічної влади;

-        концептуальні положення щодо розробки антикризової стратегії;

-        моделі механізму антикризового управління в адміністративно-територіальному утворенні;

-        особливості реалізації заходів державного антикризового управління в провідних країнах світу;

-        головні методологічні принципи проектного менеджменту.

За результатами навчання слухачі мають уміти:

-        класифікувати різновиди криз у державному управлінні та фактори, що спричиняють кризові ситуації;

-        визначати сучасні концепції та підходи  формування антикризових стратегій у державному управлінні;

-        застосовувати принципи антикризового управління та механізми запобігання кризам у державному управлінні;

-        використовувати принципи практичного тайм-менеджменту як інструменту ефективного управління проектами.

Додаткова інформація:

Цільова аудиторія: державні службовці апарату, структурних підрозділів обласної державної адміністрації, районних державних адміністрацій.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1