УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ

Опис програми:

Загальна мета. Підвищення кваліфікації державних службовців категорії А, Б шляхом засвоєння науково-теоретичних положень та практичних навичок щодо підвищення ефективності управління персоналом та результативністю діяльності та якості кадрового забезпечення державної служби.

Перелік професійних компетентностей: 

професійні знання, щодо визначення заінтересованих і впливових сторін та розбудовувати партнерські відносини;
досягнення результатів;
лідерство

 СТРУКТУРА ПРОГРАМИ

Тема 1. Теоретичні та організаційно-правові засади державної служби та публічного управління.

Тема 2. Нормативно-правове забезпечення управління персоналом та результативністю в органах державної служби.

 Тема 3. Управління персоналом в органах державної служби.

 Тема 4. Напрями удосконалення механізму кадрового забезпечення державної служби в Україні.

 Тема 5. Інноваційні технології управління лідерством в органах державної служби.

 Тема 6. Оцінка результативності службової діяльності державних службовців.

Тема 7. Етика державного службовця в умовах переходу до сервісно-орієнтованої держави.

Тема 8. Ділова репутація та корупційні ризики у діяльності державних службовців.

Тема 9. Формування еліти в державному та публічному управлінні: репутаційний менеджмент та розвиток моральної культури.

Тема 10. Управління результативністю, ефективністю та якістю службової діяльності державних службовців.

3. Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

знання

- сутнісних аспектів, основних методів та принципів управління персоналом та управління результативністю в органах державної служби;

- нормативно-правової бази та організаційних засад управління персоналом в органах державної служби;

- основних підходів та напрямів державної політики щодо підвищення ефективності управління персоналом та формування якісного кадрового потенціалу в органах державної служби.

уміння

- аналізувати концепції, програми, політико-правові документи, моделі, факти, події, що визначають поточний стан, особливості та стратегію управління персоналом в органах державної служби;

- здійснювати моніторинг ефективності кадрового забезпечення та удосконалювати процес управління персоналом в органах державної служби на основі набутих знань про найкращі світові практики;

- визначати шляхи і розробляти науково обґрунтовані управлінські рішення щодо підвищення якості кадрового забезпечення державної служби; вносити пропозиції до розробки та реалізації державної політики в даній сфері;

- розробляти аналітичні документи, здійснювати експертизу проєктів управлінських рішень у сфері управління персоналом в органах державної служби.

навички

- організація практичної роботи з нормативно-правовою базою, аналітичними матеріалами та іншими інформаційними ресурсами;

- організація та реалізація процесу самовдосконалення, безперервного навчання та підвищення рівня професійної компетентності державних службовців;

- розробка та втілення стратегій підвищення якості та ефективності управління персоналом на різних рівнях державного управління.

Додаткова інформація:

За детальною інформацією звертайтесь за телефоном: +380988705584 або пишіть на електронну пошту:  public.znau@gmail.com

Цільова група:

Категорії посад державної служби: А Б

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1