РОЗВИТОК УПРАВЛІНСЬКИХ КОМПЕТЕНЦІЙ ПЕРСОНАЛУ МИТНИХ ОРГАНІВ: УПРАВЛІННЯ КОЛЕКТИВОМ, ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ, ДЕЛЕГУВАННЯ ПОВНОВАЖЕНЬ

Опис програми:

Загальна мета:  Розвиток в учасників професійного навчання управлінських компетенцій – управління колективом, прийняття рішень, делегування повноважень

Структура програми: 

Тема 1. Основи управління колективом в організації

Тема 2. Мотивація та залученість персоналу

Тема 3. Алгоритм прийняття управлінських рішень

Тема 4. Делегування - як інструмент ефективного керівника

Очікувані результати:

знання:  різних аспектів управління персоналом та ключові функції керівника; ефективного управління роботою команди (наприклад, розподіл робочого навантаження, механізми співпраці тощо); формування професійної команди, орієнтованої на результат; чинників впливу на ефективність управлінських рішень; теоретичних основ делегування

уміння: застосовувати основні способи і прийоми управління персоналом у стандартних професійних ситуаціях; уміти розподіляти навантаження між членами колективу та здійснювати контроль за виконанням завдань; підтримувати роботу в колективі, розуміючи функції та ролі кожного; мотивувати колектив та вказувати на помилки; делегувати та наділяти повноваженнями; ефективно використовувати людські ресурси; визначати етапи прийняття управлінських рішень формування управлінських рішень

навички: підвищення ефективності роботи команди в нестандартних ситуаціях; володіння практикою використання різних стилів управління колективом залежно від ситуації; виявлення проблеми та обґрунтування управлінських рішень; застосування методів менеджменту для забезпечення ефективності діяльності  організації; делегування повноважень.

Додаткова інформація:

Програму погоджено наказом Державної митної служби від 24.03.2023 №112.