Загальна мета: сформувати теоретичні знання та розуміння сутності, цілей і змісту використання форсайту в публічному управлінні; забезпечити розвиток професійних компетентностей для ефективного розв’язання завдань, пов’язаних із плануванням, розробкою та реалізацією стратегій; ознайомити з методами, що допомагають передбачати зміни й адаптувати державну політику; сформувати навички комунікації та медіації для розробки спільного бачення та досягнення консенсусу щодо довгострокових цілей розвитку.
Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:
професійні знання засад стратегічного планування, стратегічного управління та проєктного менеджменту;
управління змінами;
прийняття ефективних рішень;
впровадження змін;
комунікація та взаємодія;
сприйняття змін.
Цільова група: народні депутати України, депутати місцевих рад, державні службовці, які обіймають посади державної служби категорій «А», «Б» і «В», посадові особи органів місцевого самоврядування, які обіймають посади, віднесені до першої-сьомої категорій.
Тривалість програми: протягом двох днів.
Мова викладання: українська.
Структура програми:
Тема 1. Теоретичні засади форсайту та його значення в публічному управлінні.
Тема 2. Методології, що використовуються у практиці форсайту
Тема 3. Розбудова культури використання форсайту в публічному управлінні
Тема 4. Залучення заінтересованих сторін до форсайту.
Очікувані результати:
знання теоретичних основ форсайту у публічному управлінні;
особливостей використання технології форсайт у публічному управлінні;
основних засад стратегічного планування та проєктного менеджменту;
інструментів для розвитку аналітичного та стратегічного мислення;
інструментів комунікації.
Вміння розробляти та оцінювати сценарії майбутнього для прийняття обґрунтованих стратегічних рішень;
передбачати можливі виклики та розробляти стратегії відповідно до українських реалій;
обґрунтовано обирати й застосовувати методи та технології форсайту у сфері публічного управління;
здійснювати обґрунтований вибір інструментів прогнозування, моделювання та обробки інформації щодо тенденцій розвитку суспільства.
Навички використання методів та інструментів стратегічного прогнозування та планування.
визначення сильних і слабких сторін сценарного аналізу (форсайт-дослідження) та інтерпретації його результатів.
Контактна особа від Дослідницької служби: Федоренко Тетяна Анатоліївна,
тел. (044) 288-01-13; 235-96-04; +380 (67) 667-54-41
Категорії посад державної служби: А Б В
Категорії посад в органах місцевого самоврядування: I II III IV V VI VII
Категорії керівників місцевих державних адміністрацій: Голова Перший заступник Заступник
Залишилося 59 місць з 60.
пров. Несторівський, 4
Київ
Волинський регіональний центр підвищення кваліфікації
Рівненський регіональний центр підвищення кваліфікації
Товариство з обмеженою відповідальністю «Дніпровський...