ЛІДЕРСТВО В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЙНИХ ЗМІН

Лідерство в умовах трансформаційних змін

Загальна короткострокова програма
Джерело фінансування - Iнші умови
Форма навчання - Очна (денна)
Погоджено з НАДС - наказ НАДС від 21 вересня 2021 р. № 149-21
Напрям:
  • Розвиток лідерського потенціалу
Компетентності:
  • Впровадження змін
  • Комунікація та взаємодія
  • Лідерство
  • Управління організацією роботи та персоналом

Опис програми:

Мета програми: формування ключових лідерських компетенцій в умовах трансформаційних змін; актуалізація знань та умінь, які забезпечують здатність ефективно комунікувати та управляти, зорієнтовані на підвищення ефективності професійної діяльності фахівців на державній службі
 
Структура програми: 
Тема 1. Лідерство та комунікації у сучасному трансформаційному суспільстві:
1.1. Лідерство у сучасному суспільстві.
1.2. Підходи щодо формування актуальних лідерських якостей в умовах трансформацій.
1.3. Комунікативна діяльність. Взаємозв’язок лідерства та комунікативного процесу.
Тема 2. Лідерство на державній службі:
2.1. Лідерство як професійна роль державного службовця.
2.2. Розвиток лідерського потенціалу як основи ефективної діяльності та взаємодії на державній службі.
2.3. Лідерська компетентність державних службовців.
Тема 3. Структура лідерських якостей у сучасного державного службовця:
3.1. Структура лідерських якостей.
3.2. Способи оптимізації лідерських якостей у державних службовців.
3.3. Формування лідерського потенціалу у процесі професійної співпраці.
Тема 4. Типологія лідерства та ділових комунікацій на державній службі:
4.1. Типологізація лідерства на державній службі.
4.2. Форми ділових комунікацій.
4.3. Реалізація лідерського потенціалу у процесі комунікативної взаємодії.
Тема 5. Формування ефективної лідерсько-управлінської комунікації у державних службовців в умовах змін:
5.1. Способи формування лідерсько-управлінської комунікації у сфері державної служби.
5.2. Колективний лідерський потенціал.
5.3. Ефективні механізми взаємодії та комунікації державних службовців в умовах змін.
Тема 6. Лідерський потенціал та ефективна командна співпраця на державній службі:
6.1. Співпраця у колективі та командна взаємодія.
6.2. Використання лідерського потенціалу у формуванні ефективної професійної команди.
6.3. Роль та завдання команди в оптимізації та модернізації професійної діяльності на державній службі.
6.4. Управління конфліктами та особистісним емоційним станом, застосування ефективних методів у стресових ситуаціях як основа ефективної конкурентноспроможності та емпативної співпраці у команді.

 

Очікувані результати навчання:

 

1. Знання:

 

  • основ ефективного командоутворення, ролі в команді.

  •  складових особистої лідерської ефективності;
  • основних відмінностей лідерства та менеджменту на державній службі;
  • технік та прийомів ефективної управлінської комунікації;
  • методики аргументованого переконання;
  • сутнісних засад емоційного лідерства;
  • шляхів формування та реалізації лідерства служіння;

2. Уміння:

 

  • розвивати особистісний лідерський потенціал, зумовлений змінами;
  • ідентифікація державного службовця як частини команди;
  • використання комунікативних умінь задля забезпечення командної підтримки щодо прийняття управлінських рішень на всіх рівнях державної служби;
  • застосування ефективних методів виходу із стресових, конфліктних ситуацій;
  • управління особистим емоційним станом та емпативна співпраця у колективі;
  • підвищення ефективності командної роботи.

3. Навички:

 

  • реалізація завдань щодо використання лідерсько-комунікативного потенціалу державним службовцем в умовах трансформацій;

  • ефективна співпраця у колективі та цілеспрямована командна взаємодія;
  • дотримання комунікативної компетентності, ініціативності, особистісної етики та моральності

Додаткова інформація:

За детальною інформацією звертайтесь за телефоном:

067-411-07-40, 067-963-96-27

або пишіть на електронну пошту: cpo.ztu@gmail.com,  kuchmenko.vitalii@ztu.edu.ua

 


Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б


Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1

Набір на програму не розпочато.

Викладачі на курсі

  • 4.96

    відгуків: 78
    На викладацькій роботі (від асистента до професора) з 1996 р. (КНЕУ). З 2016 р. по теперішній час працюю в Державному університеті на посаді професора. З 2022 року - завідувач кафедри національної безпеки, публічного управління та адміністрування" Детальніше
  • 5

    відгуків: 2

    Тростенюк Тетяна Михайлівна доктор філософії / доктор мистецтва

    З 2016 р. по теп. час працювала на різних посадах в Державному університеті "Житомирська політехніка" - асистент, старший викладач, доцент Детальніше
Місце проведення навчання

10005, Україна, м. Житомир вул. Чуднівська, 103

Житомирська

5

відгуків: 4
Рейтинг навчального заходу
Інші програми за цим напрямом