УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ

Опис програми:

Мета програми - ознайомити слухачів із сучасними тенденціями управління персоналом органів державної влади, розвинути навички розроблення та впровадження стратегії розвитку персоналу в органах державної влади через формування актуальних компетентностей: знань, умінь, навичок, мотивації та психологічних установок HR-фахівця

 Структура програми:

Модуль 1. HR-менеджмент в державному управлінні.

Модуль 2. Командоутворення та лідерство.

Модуль 3. Державний протокол та етика публічної служби.

Модуль 4. Психологія управління персоналом.

Модуль 5. Ділова комунікація в державних інституціях.

Модуль 6. Культура ділового мовлення.

Модуль 7. Управлінська риторика.

Модуль 8. Тайм-менеджмент: часова організація діяльності державного службовця.

Очікувані результати навчання

Знання:

·         HR-методології, HR-технології і кращих HR-практик, які сприяють організаційній стійкості та досягненню стратегічної мети;

·         системи діяльності осіб, що приймають рішення, і їх апарату при розробці та реалізації управлінських рішень;

·         чинників, які впливають на продуктивність роботи команди, механізмів лідерства і влади, особливостей вироблення спільного рішення;

·         особливостей етики професійної діяльності державного службовця та міжнародних стандартів цієї діяльності;

·         норм і правил невербальної комунікації професійного спілкування (вибірковий модуль);

·         основи функціонування офіційно-ділового стилю в сучасних умовах (вибірковий модуль).

Уміння:

·         використовувати отримані знання щодо HR у публічному управлінні;

·         застосовувати конкретні методи і технології, спрямовані на підвищення ефективності роботи команди в різні періоди її розвитку;

·         аналізувати інформацію про соціальні явища і процеси, вести дискусію і професійний діалог з аудиторією (вибірковий модуль);

·         застосовувати набуті знання щодо професійної культури в практичній діяльності;

·         оцінювати і робити відповідні висновки щодо професійної культури осіб уповноважених на виконання функцій держави;

·         здійснювати комунікативну діяльність, за допомогою сучасного інформаційно-комунікативного інструментарію (вибірковий модуль);

·        логічно правильно, точно й емоційно виражати думки відповідно до змісту, умов комунікації та адресата, прагнучи при цьому до свого індивідуального стилю (вибірковий модуль);

·         використовувати принципи стратегічного лідерства в управлінні людськими ресурсами.

Навички:

·         застосування сучасних технології управління персоналом в органах публічної влади;

·         критичного і самокритичного мислення на основі нормативно-правових та морально-етичних норм поведінки з розумінням закономірностей розвитку публічної служби;

·         здійснення внутрішнього та зовнішнього аудиту системи управління персоналом в органах публічної влади;

·         здійснення моніторингу етичної чутливості публічних службовців органу публічної влади;

·         дослідження морально-психологічного клімату в колективі;

·         володіння навичками планування, організації, ухвалення рішень і контролю виконання завдань (вибірковий модуль);

·         використання різних принципів побудови комунікацій стосовно завдань державного та муніципального управління (вибірковий модуль);

·         вміння підтримувати ефективну взаємодію як з колегами-професіоналами у сфері кадрового менеджменту, так і з публічними службовцями.

Профіль програми розміщено на офіційному веб-сайті Навчально-наукового інституту публічного управління та адміністрування Київського національного університету імені Тараса Шевченка за посиланням: https://ipacs.knu.ua/?lang=ukr&tip=dop&tipn=Page&page=279

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 2