«ЛІДЕРСТВО В ПРОЦЕСАХ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ»

Опис програми:

Загальна мета програми: Сприяння реалізації реформ та розвитку лідерського потенціалу публічних службовців, які працюють на керівних посадах, шляхом підвищення обізнаності про передові підходи до управління, ведення змін та сучасне розуміння лідерства, створення основи для формування лідерських управлінських установок та застосування дієвих інструментів лідерства у професійній діяльності.

Навчання відбудеться з 16 по 18 червня 2021 року. Форма навчання – очна (денна), яка передбачає участь учасників навчання в триденному тренінгу.

Додаткова інформація:

Очікувані результати навчання:

знання:

·         сучасних підходів до управління змінами (ведення змін);

·         розуміння лідерства як компетенції публічних службовців;

·         основних аспектів, установок та інструментів лідерства, відмінностей менеджменту від лідерства;

·         принципів доброго/належного врядування;

·         ключових послідовних етапів ведення змін;

·         факторів, які впливають на успішну (результативну) діяльність, ведення змін, роботу в команді та управління людьми, ефективну комунікацію;

·         основ управління емоціями та змінами, особистісних преференцій і сфер потенційного розвитку.

уміння:

·         здійснювати самоаналіз (власних установок та поведінки) для визначення зон розвитку потенціалу лідерства;

·         розпізнавати, виявляти та аналізувати фактори впливу на побудову роботи з людьми, заохочення командної роботи, ефективної комунікації, управління змінами та сприяння їм;

·         розрізняти ознаки застарілих і деструктивних підходів / установок;

·         ідентифікувати потребу та шляхи корегування діяльності.

навички:

самоаналізу, управління людьми, ефективної комунікації, роботи в команді, управління змінами, управління емоціями, заохочення, залучення, навчання та розвитку.

Структура програми:

Тема 1. Передумови розвитку команди. Роль „орієнтаціїˮ

Тема 2. Установки щодо змін

Тема 3. Лідерство як компетенція державних службовців

Тема 4. Емоційний інтелект

Тема 5. Ведення змін - функція лідерства

Тема 6. Ключові лідерські установки щодо управління людьми

Тема 7. Сприяння веденню змін

Тема 8. Відкритість та ефективна комунікація

Тема 9. Комплекс змін підходів до управління в динамічних організаціях

Програма створена за участю партнера Ради Європи «Децентралізація і реформа публічної адміністрації в Україні»

Контактна особа від Української школи урядування – відділ планування та організації навчання Центру спеціальних програм навчання та освітніх технологій УШУ:

тел. +38 (063) 385-76-59, +38 (044) 455-05-72

          електронна адреса: pon220a.usg@gmail.com

Цільова група:

Категорії посад державної служби: А

Вимоги до учасників навчання:
державні службовці, які займають посади державної служби категорії «А», голови місцевих державних адміністрацій, їх перші заступники і заступники

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1